Sintal Agriculture оптимизирует систему управления

В агропромышленном холдинге Sintal Agriculture стартовал проект комплексной автоматизаци. В результате анализа рынка консалтинговых услуг в качестве поставщика решения была выбрана компания «Инталев».

Целью проекта является постановка системы управления финансами, автоматизация оперативного управления денежными средствами, описание, оптимизация и автоматизация основных бизнес-процессов одного из бизнесов агрохолдинга, внедрение оперативного и бухгалтерского учета на платформе «1С:Предприятие 8.1», внедрение комплексной системы бюджетирования и управленческого учета на платформе «Инталев: Корпоративный менеджмент».

На начальном этапе был разработан план проекта, согласно которому требовалось автоматизировать управленческий и оперативный учет агрохолдинга. Руководство компании прошло обучение на семинаре-тренинге «Управление финансами. Управление затратами. Управленческий учет». Было решено реализовать пилотный проекта не во всем агропромышленном холдинге, а лишь для одной группы хозяйств. Далее проектная команда агрохолдинга должна будет самостоятельно выполнить внедрение на других хозяйствах.

В настоящее время реализован блок «Организационное проектирование», который относится ко всей группе компаний. Основным результатом данного блока является актуализированная организационная структура, которая ляжет в основу разрабатываемой в настоящий момент финансовой структуры.

В результате проекта будет создана единая система, в которой будут реализованы следующие контуры: управленческий, оперативный, бухгалтерский и налоговый, учитывающие особенности агропромышленных предприятий.