Проект

ORIO (Спецсантехника) (1С:ERP Управление предприятием 2.0)

Заказчики: ORIO (Спецсантехника)

Руза; Строительство и промышленность строительных материалов

Подрядчики: Институт Типовых Решений - Производство, ИТРП

Продукт: 1С:ERP Управление предприятием 2
На базе: 1С:Предприятие 8.3

Второй продукт: ИТРП:Процессное производство

Дата проекта: 2015/03 — 2015/08

Технология: ERP

подрядчики - 1042
проекты - 10612

системы - 725
вендоры - 302

Технология: SaaS - Программное обеспечение как услуга

подрядчики - 1166
проекты - 14989

системы - 1820
вендоры - 1025

Технология: APS - Системы синхронного планирования производств

подрядчики - 48
проекты - 188

системы - 47
вендоры - 42

2015

Внедрение конфигурации "ИТРП: Процессное производство" и организация оперативного ввода данных позволили руководителям предприятия иметь достоверную информацию о количестве выпущенной продукции; движении продукции между складами, количестве продукции и товаров, находящихся в резерве. Для закупаемых товаров учет ведется от заказа поставщику, отслеживаются все расходы, связанные с закупкой, логистикой, растормаживанием. На основе полученных составляются производственные планы, принимаются обоснованные управленческие решения.

Программа помогла управлять денежными потоками управленческой фирмы, обеспечила прозрачность процессов движения финансовых средств.

Внедрение позволило оперативно получать данные взаиморасчетов с покупателями и поставщиками, учесть различные условия договорных обязательств.

Источник — «https://finance.tadviser.ru/index.php/%D0%9F%D1%80%D0%BE%D0%B5%D0%BA%D1%82:ORIO_(%D0%A1%D0%BF%D0%B5%D1%86%D1%81%D0%B0%D0%BD%D1%82%D0%B5%D1%85%D0%BD%D0%B8%D0%BA%D0%B0)_(1%D0%A1:ERP_%D0%A3%D0%BF%D1%80%D0%B0%D0%B2%D0%BB%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D0%B5_%D0%BF%D1%80%D0%B5%D0%B4%D0%BF%D1%80%D0%B8%D1%8F%D1%82%D0%B8%D0%B5%D0%BC_2.0)»