«Щелково Агрохим» доверило управление складскими операциями и работу с КИЗами системе Axelot WMS X5
Заказчики: Щелково Агрохим Подрядчики: Axelot (Акселот) Продукт: Axelot WMS X5На базе: 1С:Предприятие 8.3 Второй продукт: Datareon Platform Дата проекта: 2021/09 — 2021/12
|
Технология: Складская автоматизация
Технология: Data Quality - Качество данных
Технология: MDM - Master Data Management - Управление основными мастер-данными
|
2022: Внедрение системы Axelot WMS X5 для управления складскими операциями и работы с КИЗами
10 февраля 2022 года руководство АО «Щелково Агрохим» сообщило о том, что решило подготовить площадку для работы с КИЗами (сокращение от "контрольный (идентификационный) знак", примечание TAdviser). Согласно планам, обязательная маркировка коснется в будущем всех категорий товаров, в том числе и продукции химической промышленности. К этому моменту предприятие будет уже на 100% готово соблюдать все требования регуляторов. Также работа с уникальными идентификаторами товаров дает предприятию и вполне конкретные бизнес-выгоды, такие как борьба с контрафактной продукцией.
У АО «Щелково Агрохим» имеется складской комплекс, расположенный в Московской области. Он включает четыре складские площадки – две по 3000 кв. м, 2500кв. м и 1000 кв. м. Ассортимент выпускаемой продукции насчитывает немногим менее 200 SKU. Ранее эти склады не были автоматизированы, однако, в последнее время потребность во внедрении WMS стала проявляться наиболее остро. Тем более, что компания начала работать с уникальными идентификаторами каждой единицы готовой продукции, аналогичными используемым в системе «Честный знак» КИЗами.
Вести учет КИЗов существующими средствами автоматизации при помощи инструментов
корпоративной информационной системы было неудобно. Реализовать требуемый функционал,
оптимизировать существующие процессы и перевести работу склада на новый уровень помогла система AXELOT WMS X5, внедрение которой осуществили специалисты AXELOT.«Трансформация 2.0». Опыт роста технологической зрелости ритейлера «Лента» представлен на TAdviser SummIT
Чтобы сформировать понимание, как система будет работать с КИЗами, а также с целью выявления специфических особенностей работы предприятия, перед началом основного проекта специалистами AXELOT было проведено предпроектное обследование, по результатам которого были структурированы и формализованы требования к проекту внедрения WMS, а также были предоставлены рекомендации по модификации текущих складских бизнес-процессов.
Для ввода начальных остатков в WMS были загружены все выпущенные КИЗы за период наработки (с фильтром по текущим остаткам партий). Ввод остатков осуществлялся через функционал доверительной приемки по загруженным SSCC-кодам паллет, который генерируется на производственной линии. Функционал блокировки/разблокировки партий, выпущенных из производства, был реализован при помощи механизмов интеграции AXELOT WMS X5 и ERP-системы, интеграция осуществлена с использованием сервисной шины данных DATAREON ESB.
Специфика работы предприятия наложила отпечаток на ряд внедренных процессов. Так, на складе была организована работа с КИЗами и кодами агрегации. Одна и та же продукция может фасоваться как в различную тару – например, в канистры с кратностью 5 или 10 литров, так и в различные упаковки – по 2 или по 4 канистры. Для осуществления корректного выполнения отбора, когда в общем случае заказ выписывается суммарным количеством литров продукции, в регистры КИЗов и кодов агрегации был добавлен разрез учета – единица измерения.
Востребован оказался функционал работы с конфигурациями упаковок. Например, пятилитровые канистры упаковываются по 4 штуки в короб, а канистры по 10 литров – по две штуки в короб. В обоих случаях общий объем короба составляет 20 литров, но должен учитываться в разных конфигурациях упаковок, что также отражается в системе. Благодаря внедрению AXELOT WMS X5 на складах компании «Щелково Агрохим» удалось уйти от бумажного учета и исключить человеческий фактор: раньше партии для отгрузки подбирались вручную, что время от времени приводило к «зависанию» остатков просроченных партий, теперь же партии планируются строго по принципу FeFo. Ранее в ERP-системе регистрировались отгружаемые КИЗы только для нескольких ключевых контрагентов, теперь же КИЗы и коды агрегации выгружаются из WMS в ERP автоматически для всех контрагентов и по внутренним перемещениям между представительствами компании.
Также до внедрения WMS в документы ERP можно было вносить изменения на любом этапе складской обработки. Теперь, при получении соответствующего отклика из WMS, документы блокируются для изменений, что обеспечивает корректность в формировании первичных заказов на отгрузку в соответствии с регламентом правил оформления.