Автоматизированная система закупок ЦОДД Москвы теперь работает «рука об руку» с проектным управлением
Заказчики: Центр организации дорожного движения правительства Москвы (ГКУ ЦОДД) Москва; Государственные и социальные структуры Подрядчики: Проектная практика Продукт: ПМ Форсайт (PPMPlus)Дата проекта: 2019/01 — 2019/05
|
Технология: SaaS - Программное обеспечение как услуга
Технология: Информатизация госфункций
Технология: Системы управления проектами
|
2019
В мае 2019 года стало известно о том, что автоматизированная система закупок ЦОДД Москвы теперь работает «рука об руку» с проектным управлением. Как сообщалось, одна из основных задач Центра организации дорожного движения Правительства Москвы - улучшение условий движения транспорта на улично-дорожной сети города. Для того, чтобы повысить качество реализации проектов в ЦОДД были проведены работы по автоматизации управления проектной деятельностью.
Главной особенностью внедрения системы управления проектами ЦОДД была важность задачи взаимодействия с автоматизированным модулем управления закупками. ЦОДД осуществляет свою деятельность в основном за счет привлечения подрядчиков, поэтому закупочная деятельность отличается своими объемами и сложностью:
- сбор данных о дорожном движении;
- оценка существующих транспортных потоков, схем и стратегий организации дорожного движения;
- моделирование городских транспортных и пассажирских потоков;
- разработка рекомендаций по повышению эффективности и безопасности организации дорожного движения в Москве;
- разработка парковочных норм для применения в жилых и нежилых районах;
- осуществление контроля за соблюдением принятых норм и порядка организации парковок автотранспорта;
- определение и реализация технической политики в вопросах содержания, эксплуатации и текущего ремонта технических средств организации дорожного движения и т.д.
Данные по управлению процессом закупок до последнего времени велись разрозненно, коллективная работа с ними была затруднена, происходили сбои и потери данных.Известный писатель-фантаст Сергей Лукьяненко выступит на TAdviser SummIT 28 ноября. Регистрация
В процессе внедрения системы управления проектами необходимо было «вписать» в контур проектного управления процессы закупочной деятельности, а также автоматизировать большое количество ручной работы: сделать формы отчетов, автоматизировать их сбор, формирование и выдачу, в том числе и по закупкам. Автоматизировать работу СУПД с базой данных.
Для удовлетворения потребностей ЦОДД Правительства Москвы были произведены разработка и внедрение системы управления проектами на платформе ПМ Форсайт с разработанным модулем автоматизации процессов закупочной деятельности.
Запланированные работы экспертами ГК «Проектная ПРАКТИКА» были проведены в три этапа:
- Разработано нормативно-регламентное и методическое обеспечение будущей системы.
- Проведены проектирование, разработка и развертывание информационной системы на платформе ПМ Форсайт с необходимым объемом адаптации.
- Проведено внедрение системы управления проектами, включая обучение персонала ЦОДД.
В итоговое решение вошли модули:
- Календарного планирования и паспортизации проектов
- Поддержки стратегического планирования
Модули управления:
- Программами проектов
- Портфелями проектов
- Совещаниями и поручениями
- Сроками
- Показателями
- Рисками
- Закупками
- Проектными предложениями
Мы постарались создать для ЦОДД максимально комфортные условия работы, в том числе и с закупками, автоматизировали всю отчетность и аналитику. И, разумеется, система заточена под работу с проектами. В итоге мы помогли ЦОДД упорядочить, внести прозрачность, агрегировать данные для составления отчетов и управления поручениями. А, значит, надеемся, помогли сделать организацию дорожного движения в нашем городе лучше. рассказал Денис Шевченко, руководитель проекта |