Проект

Фойт Гидро (Voith Hydro) (1С:ERP Управление предприятием 2.0)

Заказчики: Фойт Гидро (Voith Hydro)

Балаково; Машиностроение и приборостроение

Подрядчики: 1С-Рарус
Продукт: 1С:ERP Управление предприятием 2
На базе: 1С:Предприятие 8.3

Дата проекта: 2020/01 — 2020/03
Количество лицензий: 30
Технология: ERP
подрядчики - 1042
проекты - 10609
системы - 725
вендоры - 302
Технология: SaaS - Программное обеспечение как услуга
подрядчики - 1165
проекты - 14945
системы - 1818
вендоры - 1023

2020: Автоматизация производства на базе ПП «1С:ERP Управление предприятием» в ООО «Фойт Гидро»

О заказчике

ООО «Фойт Гидро» - завод по производству гидротурбинного оборудования.

Функции

Автоматизированы следующие функции:

  • Банк и касса
  • Бюджетирование, финансовое планирование
  • Завершение периода
  • Нематериальные активы
  • Основные средства
  • Производственные операции
  • Расчет зарплаты и кадровый учет
  • Расчеты с контрагентами
  • Регламентированная отчетность
  • Товарно-материальные ценности
  • Торговые операции
  • Управленческий учет и расчет себестоимости методом ABC
  • Учет в обособленных подразделениях
  • Финансовый анализ

Сопровождение

Оформлено льготное сопровождение 1С:ИТС.

Описание

ООО «Фойт Гидро» остановило свой выбор на программе «1С:ERP Управление предприятием 2» с целью создания интеграционной системы, которая бы отвечала требованиям компании.

Компания «1С-Рарус», обладающая большим опытом в сфере автоматизации крупных производственных предприятий, в том числе успешным опытом внедрения «:ERP Управление предприятием 2» стала партнером по внедрению данной системы. Метавселенная ВДНХ 4.6 т

В ходе проекта были автоматизированы следующие функциональные блоки:

  • складской учет;
  • управление закупками;
  • планирование и диспетчирование этапов производства;
  • обеспечение производства материалами, исходя из плановых потребностей;
  • регистрация фактических трудозатрат в производстве;
  • бухгалтерский и налоговый учет и отчетность;
  • казначейство;
  • документооборот.

В рамках внедрения были достигнуты поставленные цели и реализованы задачи:

  • формирования планов этапов производства;
  • диспетчирования исполнения этапов;
  • автоматизации бизнес-процессов для запуска производства.

В рамках внедрения были достигнуты поставленные цели и реализованы задачи по формированию планов этапов производства, диспетчированию исполнения этапов и автоматизация бизнес-процессов для запуска производства. В ходе работы было проведено обучение приемам, порядку и методикам работы с программой «1С:ERP Управление предприятием 2».

Система была введена в промышленную эксплуатацию 04.03.2020 г.

Выполненные работы

Выполнены следующие работы:

  • Доставка программных продуктов в офис заказчика
  • Консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения
  • Продажа выбранных программных продуктов
  • Установка программного обеспечения на компьютеры заказчика

Отзыв заказчика

Специалисты компании выполнили внедрение программного продукта. Качество внедрения можем оценить, как отличное.

Оценка внедренной информационной системы по следующим параметрам по 5-балльной шкале:

  • Соответствие потребностям организации (где "5" - "в информационной системе реализованы все необходимые возможности") - 5
  • Удобство работы с программой (где "5" - "работать с программой легко и комфортно") - 5
  • Оцените качество работы партнера «1С» (где "5" - "работой партнера очень доволен") - 5

Выражаем благодарность компании «1С-Рарус» за взаимовыгодное сотрудничество, квалифицированную и своевременную помощь. Рекомендуем использовать данное программное решение.