| Заказчики: Рязанский Радиозавод Рязань; Электротехника и микроэлектроника Продукт: Lean Six Sigma Лин Шесть Сигма Методы бережливого производства (lean manufacturing)Дата проекта: 2019/04 — 2019/09
|
2019: Итоги внедрения практик бережливого производства
Холдинг «Росэлектроника» Госкорпорации Ростех 28 ноября 2019 года подвел промежуточные итоги внедрения на предприятиях практик бережливого производства. В рамках пилотного проекта за год на Рязанском радиозаводе удалось снизить аварийные простои оборудования на 72%, время переналадки – на 38%. До 2025 года проект по внедрению производственной системы будет масштабирован еще на 50 организаций холдинга.
В рамках нацпроекта «Повышение производительности труда и поддержка занятости», а также стратегический инициативы Госкорпорации Ростех по построению эффективной производственной системы для выпуска технологической продукции в «Росэлектронике» была разработана собственная программа повышения производительности труда на основе методики бережливого производства – производственная система «Электроника». Она включает внедрение системы 5S в офисах и на производстве, введение практики подачи предложений по улучшению (Кайдзен), применение стандартных операционных карт, использование метода Канбан, вытягивающего производства, диаграмм Ямазуми и других инструментов.
 | Если вопрос модернизации производственных процессов можно решить путем закупки новейшего оборудования и техпервооружения, то повышение эффективности организации труда невозможно только за счет финансовых вложений. Повышение производительности труда – это основной фактор обеспечения устойчивого роста экономики, показатель эффективности производства и важнейшее условие конкурентоспособности выпускаемой продукции», - отметил заместитель генерального директора по технологическому развитию холдинга «Росэлектроника» Андрей Чендаров. |  |
