Проект

Объединенная металлургическая компания (ОМК)(SAP BPC - BusinessObjects Planning and Consolidation)

Заказчики: Объединенная металлургическая компания (ОМК)

Москва; Металлургическая промышленность

Продукт: SAP BPC - BusinessObjects Planning and Consolidation
На базе: SAP BusinessObjects

Дата проекта: 2007/07 — 2012/12
Технология: BI
подрядчики - 451
проекты - 3063
системы - 1150
вендоры - 560
Технология: BPM
подрядчики - 483
проекты - 6333
системы - 477
вендоры - 319
Технология: CPM
подрядчики - 268
проекты - 1157
системы - 129
вендоры - 76
Технология: ERP
подрядчики - 1042
проекты - 10611
системы - 725
вендоры - 302
Технология: Системы управления проектами
подрядчики - 276
проекты - 1275
системы - 300
вендоры - 225

2012

Внедрение системы формирования и консолидации ключевых форм отчетности

В проекте по разработке и внедрению автоматизированной системы формирования и консолидации ключевых форм отчетности на базе SAP BPC компания BearingPoint выполнила:

  • Доработку методологии формирования и консолидации КФО,
  • Внедрение автоматизированной системы формирования и консолидации КФО на базе SAP BPC 7.5 NW,
  • Реализацию интеграции с автоматизированной системой функциональных бюджетов с целью повышения эффективности и качества формирования бюджетной отчетности.

Доработка системы функциональных бюджетов

Компания BearingPoint выполнила тиражирование и доработку системы функциональных бюджетов для компании ОМК с учетом особенностей управляющей компании для повышения прозрачности и качества бюджетного управления, обеспечения контроля за достижением функциональной стратегии и эффективностью деятельности функциональных направлений управляющей компании.

Внедрение системы функциональных бюджетов

Компания BearingPoint разработала и внедрила систему функциональных бюджетов на базе SAP BPC. В рамках проекта было выполнено:

  • Разработка методологии формирования функциональных бюджетов (методологический подход, KPI функций, альбом форм, методика сверки с КФО, регламент системы функциональных бюджетов, требования к аналитикам учетной системы);
  • Реализация разработанной методологии на базе SAP BPC 7.5 версия NW с собственной разработкой потока операций (work-flow) для согласования функциональных бюджетов;
  • Реализация интеграции системы функциональных бюджетов с ERP-системами бизнес-единиц, системой укрупненного планирования (I2) и системой отчетности по инвестиционным проектам (АИС КИП).

2010: Автоматизация системы бюджетного мониторинга

Компания BearingPoint выполнила проект по автоматизации системы бюджетного мониторинга на базе SAP BPC для группы ОМК. В рамках проекта:

  • Оптимизированы процессы бюджетного мониторинга с точки зрения прозрачности документооборота между участниками процесса и реализации возможности построения отчетов по динамике различных показателей;
  • Автоматизирован процесс сбора и формирования предоставления отчетности бюджетного мониторинга на базе решения SAP BPC;
  • Обеспечен централизованный сбор и хранение отчетности;
  • Обеспечена оперативная информация по статусу формирования и согласования отчетности;
  • Было разработано собственное решение по потоку операций (Work-flow) с целью обеспечения параллельного согласования, расширения стандартной функциональности контроля процесса формирования отчетности и координации действий пользователей в системе.
  • Реализованы дополнительные аналитические возможности построения отчетности;
  • Сокращены трудозатраты на сбор и подготовку отчетности для руководства.

Успешная реализация проекта бюджетного мониторинга стала предпосылкой для реализации дальнейших проектов в ОМК на базе SAP BPC 7.5