Проект

Донстальканат (1С:Предприятие 8.0)

Заказчики: Донстальканат

Металлургическая промышленность

Подрядчики: Гэндальф (Gendalf)
Продукт: 1С:Предприятие 8.0

Дата проекта: 2007/03 — 2009/09
Количество лицензий: 10
Технология: ERP
подрядчики - 1042
проекты - 10612
системы - 725
вендоры - 302

Автоматизированы следующие функции:

  • Различная отраслевая специфика
  • Производство, услуги
  • Расчет нормативной себестоимости
  • Расчет фактической себестоимости
  • Управление данными о составе и структура изделия, рецептура
  • Управление данными о технологии производства (маршрутные карты)
  • Учет затрат на производство
  • Управление персоналом и кадровый учет (HRM)
  • Подбор кадров
  • Расчет зарплаты
  • Финансы, управленческий учет, мониторинг показателей
  • Учет бухгалтерский, налоговый, бюджетный, включая регламентированную отчетность
  • Бухгалтерский учет
  • Налоговый учет

Описание

Компания ООО "Донстальканат" занимается производством съемных грузоподъемных приспособлений. В связи с развитием компании стала необходима надежная автоматизированная система. В результате анализа рынка была выбрана программа «1С:Управление производственным предприятием 8».

Программа "1С:Управление производственным предприятием 8" позволила реализовать автоматизированное ведение бухгалтерского учета, логистики, бюджетирование.

После внедрения ПП "1С:Управление производственным предприятием 8" были автоматизированы:

  • Отдел логистики.
  • Отдел бухгалтерского учета.
  • Складской учет.
  • Учет работы с покупателями.

Были автоматизированы следующие задачи:

  • · формирование документации;
  • · размещение готовой продукции по складам и местам хранение;
  • · формирование отчетности в ПП;
  • · контроль дебиторской задолженности;
  • · ограничение по кредитам в зависимости от сумм и покупателей;
  • · формирование сводных маршрутных листов по всем водителям-экспедиторам и для каждого индивидуально;
  • · списание товара только после отгрузки;
  • · ведение бухгалтерского учета;
  • · учет налогов;
  • · перемещение товаров по местам хранения;
  • · справка по отгрузке продукции;
  • · возврат брака;
  • · акт сверки взаиморасчетов;
  • · частичное сторнирование документов;
  • · учет по кассе;
  • · учет услуг внешних организаций;
  • · списание материалов на затраты производства.

Работы по автоматизации компании завершены.

После внедрения стало возможным списание товара только после получения на складе. Была автоматизирована работа по ограничению кредитов в зависимости от сумм и сроков. Автоматизированы процессы производства. Благодаря чему затраты на производство были сокращены.