Аском (1С:Предприятие 8.2)

Завершена автоматизация производственной компании АСКОМ на базе ПП "1С:Управление производственным предприятием 8"

Основными видами деятельности компании «Аском» (ПК «Аском») являются переработка мяса птицы и производство полуфабрикатов на его основе. ПК «Аском» входит в группу компаний «Аском», которая является вертикально-интегрированным холдингом по выращиванию птицы, ее переработке и оптовой продаже мяса птицы и полуфабрикатов.

Ранее на предприятии использовалась информационная система, которая не обеспечивала выполнения всех необходимых для предприятия задач. В частности, возникали сложности при подготовке регламентированной отчетности, производство не было автоматизировано на должном уровне. Все виды учета велись отдельно друг от друга. С целью повышения управляемости руководством компании было принято решение о внедрении нового программного продукта, который позволил бы справиться с существующими сложностями и повысить качество ведения производственного, оперативного и регламентированного учета.

Выбор был остановлен на программном продукте «1С:Управление производственным предприятием 8», типовой функционал которого максимально соответствовал потребностям организации. В качестве партнера по внедрению была выбрана компания «1С:Бухучет и Торговля»(БИТ), поскольку она обладает штатом квалифицированных специалистов и имеет статус Центра компетенции по производству. В ходе проекта были произведены: установка и настройка программы, планирование этапов работ, создание интерфейсов пользователей, перенос остатков из предыдущей системы; проведены обучение сотрудников предприятия и консультации по работе с системой. Всего было автоматизировано 20 рабочих мест и запущены в эксплуатацию следующие подсистемы:

• Бухгалтерский учет;
• Налоговый учет;
• Расчет зарплаты;
• Управление запасами;
• Управление производством;
• Расчет себестоимости продукции;
• Сертификация номенклатуры.

В результате проекта предприятие получило комплексную информационную систему, которая обеспечила качественное ведение всех ключевых бизнес-процессов компании. Повысилась достоверность и скорость подготовки регламентированной отчетности и отчетов для руководства. Появилась возможность оперативно отслеживать наличие материалов и комплектующих на складе, контролировать отпуск материалов в производство. Сотрудники избавились от необходимости выполнения многих рутинных операций вручную.