Название базовой системы (платформы): | 1С:Предприятие 8.3 |
Разработчики: | 1С Акционерное общество |
Дата премьеры системы: | 2016 |
Дата последнего релиза: | 2019/07/22 |
Технологии: | ERP, HRM, СЭД |
Содержание |
2019
Выпуск финальной версии "1С:ERP. Управление холдингом" в составе "1С:Корпорации"
Основная статья: 1С:ERP. Управление холдингом
Фирма "1С" 8 октября 2019 года объявила о выпуске финальной версии системы "1С:ERP. Управление холдингом", объединяющей автоматизацию трех уровней управления: CPM, ERP и MES. Решение включено в комплексную поставку "1С:Корпорация", а также в комплекс интегрируемых типовых решений "1С:Корпорации". Подробнее здесь.
Комплекс интегрированных решений "1С:Корпорация" в концепции от CAD до ERP
Фирма "1С" 22 июля 2019 года представила комплекс интегрированных решений "1С:Корпорация", разработанных на единой технологической платформе "1С:Предприятие 8", в концепции от CAD до ERP.
В целом российский интегрированный комплекс программно-аппаратных решений CAD/CAM/CAE/PLM/MES/ERP/CPM включает разработки компаний "1С", "АСКОН", консорциума "РазвИТие", "Ленполиграфмаш", DEPO Computers, а именно:
- "1С:Управление холдингом" (CPM);
- "1С:ERP Управление предприятием 2.0";
- "1С:ERP. Управление холдингом" (ERP + CPM);
- "1С:Документооборот КОРП" (ECM);
- "1С:Зарплата и управление персоналом КОРП" (HRM).
Эффект синергии при использовании указанных систем достигается благодаря возможности реализации сквозных бизнес-процессов на проектах автоматизации предприятий. Ключевыми особенностями комплекса являются доступная стоимость владения и возможность получения экономического эффекта с ростом производительности труда и быстрым возвратом инвестиций, подчеркнули в "1С".Олег Чумаков, «АРБАЙТ»: В 2024 ПК и серверы ARBYTE закупали крупнейшие компании страны
Комплекс предназначен для предприятий, реализующих масштабные задачи цифровой трансформации бизнеса: управление жизненным циклом изделий, автоматизация сквозных бизнес-процессов, работа с большими данными, получение кросс-функциональной аналитики. Комплекс открыт для интеграции с другими системами и оборудованием, поддерживает облачные и мобильные технологии, обладает широкой функциональностью системы программ "1С:Предприятие 8".
![]() | Мы поддерживаем необходимые технологии в платформе, как с точки зрения современных цифровых технологий, так и с точки зрения открытости для интеграции с самым различным оборудованием и софтом. Наш инновационный комплекс "1С:Корпорация", объединивший в себе весь функционал ERP, CPM, ECM, HRM, интегрированный с целым рядом специализированных и отраслевых решений, позволяет бизнесу получать эффект от цифровой трансформации на верхнем уровне, отметил директор по ERP-решениям фирмы "1С" Алексей Нестеров. | ![]() |
2016: Выпуск "1С:Корпорации"
Чтобы облегчить корпоративным клиентам переход на платформу "1С:Предприятие 8.3", выпускается продукт "1С:Корпорация", содержащий наиболее популярные у корпоративных клиентов решения, а также функциональные модели, описывающие возможности входящих в поставку решений и их взаимодействие.
УХ для управляющей компании, ERP для всех организаций, общий документооборот В поставку планируется включить основные решения фирмы «1С» для корпоративного рынка:
- 1С:Управление холдингом 8 (включает также БП КОРП);
- 1С:ERP Управление предприятием 2 (будет включать ЗУП КОРП);
- 1С:Документооборот 8 КОРП;
- 1С:СППР с функциональными моделями конфигураций ERP, ДО, УХ и сценариями их взаимодействия
Цена – 1 610 000 руб. (вместо 1 250 000 + 360 000 + 187 000 = 1 767 000 руб.)
Экономия 187 000 руб.
К 1С:Корпорации можно будет дополнительно приобрести:
- любое количество поставок ERP, УХ, ДО КОРП или других продуктов;
- клиентские лицензии и лицензии на сервер в нужном количестве.
Кейсы сквозных бизнес-процессов с использованием решений 1С:КОРПОРАЦИЯ
- Управление мастер-данными (1С:УХ и др. системы)
- Централизованные закупки (1С:УХ, 1С:ERP и 1С:ДО)
- Централизованное казначейство (1С:УХ, 1С:ERP и 1С:ДО)
- Централизованное бюджетирование (1С:УХ и 1С:ERP)
- Консолидация отчетности, бюджетов, МСФО (1С:УХ и 1С:ERP)
- Совместная работа с 1С:Документооборот из интерфейса 1С:ERP
Подрядчики-лидеры по количеству проектов
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
Распределение вендоров по количеству проектов внедрений (систем, проектов) с учётом партнёров
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
Распределение систем по количеству проектов, не включая партнерские решения
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
Подрядчики-лидеры по количеству проектов
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
Распределение вендоров по количеству проектов внедрений (систем, проектов) с учётом партнёров
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
Распределение систем по количеству проектов, не включая партнерские решения
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)