Содержание |
Конечные собственники
ООО «ФИТ» – это международная команда профессионалов в банковском и IT-бизнесе с многолетним опытом в электронной и мобильной коммерции.
История
2024: Основатель Глеб Марков выкупил компанию у акционеров
11 апреля 2024 года стало известно о том, что основатель платежного сервиса PayQR Глеб Марков выкупил компанию у акционеров. Сумма сделки по состоянию на указанную дату официально не раскрывается.
Сервис PayQR, запущенный в 2013 году, позволяет быстро и безопасно совершать покупки через QR-коды. В PayQR реквизиты банковских карт преобразуются в ключи-токены, которые хранятся распределенным методом в закодированном виде на защищенных «облачных» серверах PayQR. Перевод денежных средств осуществляется по токену автоматически без участия третьих лиц банком PayQR. Магазины никогда не получают ни реквизиты карт, ни токены к ним. В самих приложениях PayQR на смартфонах и любых других устройствах сведения о реквизитах и токенах карт также отсутствуют. Благодаря этому обеспечивается высокий уровень безопасности. При использовании платформы до 5% от стоимости покупок возвращается в виде баллов: ими можно оплачивать следующие покупки вместо денег.
Ранее компании PayQR привлекла инвестиции в размере $1,5 млн от двух частных предпринимателей и провел раунд финансирования на 300 млн рублей с инвестициями президента и совладельца девелоперской компании «Инком» Сергея Козловского. Платформа PayQR управляется зарегистрированным в Москве ООО «Фит».Витрина данных НОТА ВИЗОР для налогового мониторинга 
Как сообщается, Марков полностью выкупил компанию у акционеров, включая кипрскую организацию PayQR International Ltd. Это, как ожидается, поможет сервису сфокусироваться на развитии услуг в России в условиях сложной геополитической обстановки.
 | Теперь PayQR полностью вернулся в «родную гавань», где и начиналась его история, что позволит сфокусироваться на внутреннем рынке без негативных факторов извне, провоцируемых политической обстановкой в мире, — говорит Марков.[1] |  |
2015
PayQR объявила награду за взлом QR-кода покупки
6 октября 2015 года компания PayQR объявила оферту объемом 3 млн руб. с целью найти того, кто сможет доказать небезопасность использования одноименного банковского приложения для мобильных телефонов[2].
QR-код (2013)
Срок сделки до 31 декабря 2015 года. Как сообщила компания, хакеру потребуется сгенерировать QR-код, содержание которого будет сформировано без использования API PayQR, API авторизованных партнеров PayQR или регламента ГОСТ Р 56042-2014. При этом код должен корректно распознаваться мобильным приложением PayQR как старт процесса покупки или платежа. Созданный код должен обеспечить перевод денежных средств по заложенным в нем реквизитам.
Процесс генерации QR-кода и оплаты необходимо зафиксировать в видеоролике. Тому, кто сможет реализовать задачу так, чтобы процесс позднее удалось бы повторить кому-нибудь другому, PayQR заплатит 3 млн руб.
| | «Мы предлагаем монетизировать знания тех, кто считает, что коды PayQR можно взломать, и объявляем конкурс. Если кому-то удастся создать QR-код, не соответствующий государственному стандарту, и содержание которого сформировано без API PayQR или наших партнеров, чтобы приложение PayQR распознало его и осуществило платеж, то мы отблагодарим этого гениального хакера», — заявил Глеб Марков, генеральный директор PayQR. | |
Компания PayQR сертифицирована по международному стандарту безопасности в области обработки банковских карт PCI DSS версии 3.0, имеет ряд патентов на способ совершения покупок и платежей с помощью мобильного телефона.
По утверждению разработчиков, бесплатное мобильное банковское приложение PayQR помогает быстро и безопасно оплачивать штрафы ГИБДД, квитанции за услуги ЖКХ и другие платежные документы с QR-кодом, совершать покупки в любых местах, включая интернет-магазины, рестораны и розничные торговые точки.
| | «Все просто: ни одно другое приложение не сможет обработать наши коды как платежную операцию. Считать их можно только с помощью нашего сервиса, а создать подобный код без API PayQR невозможно. Именно потому эти коды мы называем "кодами покупки", а не просто QR-кодами», — подчеркнул Глеб Марков. | |
Собственник
До 2015 года собственником PayQR выступал Горбунов Владимир.
2014
Сферы деятельности
За плечами специалистов ООО «ФИТ» участие в таких проектах, как Stripe, ClearCommerce, PayU, Qbank и IntellectMoney. Наиболее близкими зарубежными аналогами PayQR являются проекты SEQR, PowaTag, Payair, SnapScan и Kuapay.
Сферы деятельности ООО «ФИТ» (по состоянию на декабрь 2014 года):
- Исследование покупательской активности и прогнозирование покупательского поведения,
- Разработка клиентского и серверного десктопного программного обеспечения и мобильных приложений для банков и процессинговых центров,
- Консалтинг эргономики и юзабилити платежных аппаратов (банкоматы, терминалы банковского самообслуживания, системы торгового самообслуживания и так далее) как с точки зрения UI/UX интерфейсов программного обеспечения, так и с точки зрения промышленного дизайна устройств,
- Создание и развитие платежных проектов (интернет-эквайринг, торговый эквайринг, mPOS, платежное агрегаторство, электронные кошельки, мобильная коммерция и так далее),
- Консультирование торгово-сервисных предприятий по вопросам приема переводов денежных средств в безналичной форме,
- Консультирование игроков транзакционного рынка в области безопасности и сертификации по межотраслевому стандарту безопасности PCI DSS,
- Привлечение инвестиций в IT, e-commerce и m-commerce,
- Построение специальных юридических схем взаимодействия участников расчетов, в том числе нерезидентов, в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации и правилами международных платежных систем VISA и MasterCard.
| | Как рассказал генеральный директор и основатель PayQR Марков Глеб: «Мы занимаемся транзакционным бизнесом – интернет-эквайринг, электронные кошельки и платежные агрегаторы, процессинговые центры, mPOS-решения, терминалы банковского самообслуживания и тому подобное. Все это очень интересно, но абсолютно не технологично и не учитывает дух времени. Здесь можно придумывать новые форматы API и предлагать SDK и другие готовые решения партнерам, современно визуализировать формы для плательщиков, а еще активно получать сертификаты по очередным версиям стандарта безопасности PCI DSS. Но по факту процесс не меняется – я достаю карту, ввожу ее реквизиты на сайте или в мобильном приложении, потом ввожу код из SMS от банка. Людям это все равно неудобно. Концепция PayQR основана на том, что платить нужно быстро и удобно, а также абсолютно безопасно. Я не хочу носить с собой все свои карты, помнить реквизиты каждой из них и вводить их при каждой покупке. Также я хочу оплачивать одну покупку с нескольких карт одновременно! На самое главное – я не хочу вбивать реквизиты карт на сайтах, потому что вирусы могут перехватывать нажатия на клавиатуре, как и не хочу отдавать свою карту в руки кассирам и, тем более, официантам, с которой они пропадают на 5-10 минут. За окном 21 век, покупать можно более цивилизованно». | |
PayQR привлек более $1,5 млн внешнего финансирования
Стартовавший летом 2014 года платежный сервис PayQR завершил в конце 2014 года привлечение внешних инвестиций объемом более $1,5 млн. Инвесторами выступили два частных предпринимателя, получивших доли в холдинговой компании PayQR. Общая оценка проекта на данном этапе финансирования не раскрывается.
За рубежом направление оплаты QR-кодами также достаточно «свежее», но уже хорошо себя зарекомендовавшее. Например, McDonald's, Subway и Starbucks в Швеции уже достаточно давно принимают платежи по QR-кодам и сегодня Парламент Швеции всерьез рассматривает полный отказ от наличных денег на территории своей страны.
В 2014 году мобильные платежные технологии в России получили «второе дыхание» за счет очень большого распространения смартфонов. Проникновение мобильных телефонов в России составляет 156%, из них более 60% – смартфоны уже сегодня, а в 2015 году эта доля достигнет уже 80%. Происходит естественное замещение, так как даже телефон за 1 000 руб в салонах связи уже является смартфоном на Android. При этом более 98% всех реализованных смартфонов приходится всего лишь на три платформы – iOS, Android и Windows. Телефон есть в кармане у каждого, поэтому перспективы отменные, а релиз осенью 2014 года Apple Pay еще больше привлек внимание аналитиков к мобильному финтеху.
| | «Несмотря на известность QR-кодов, они до сих пор не раскрыли своего потенциала, так как были абсолютно бесполезны пользователям. Но они по-прежнему сохраняют лидерство среди интерфейсов обмена информацией, когда мы говорим об универсальности. NFC не встроить в каждый компьютер, поэтому эксперименты вроде Apple Pay не кажутся серьезными конкурентами, тем более, что доля Android в России 70%, а iOS – только 25%. Если же разместить NFC-ридеры на кассах, то чем тогда механика оплаты будет отличаться от карт MasterCard PayPass и VISA PayWave? QR-коды можно разместить на рекламных растяжках, на буклетах, в журналах и на любых других носителях, можно продемонстрировать на экране любых мониторов и дисплеев, можно распечатать и отправить другу. Считать QR-код также можно любым телефоном с фотокамерой (статистика говорит, что таких устройств более 99,5%) и не нужны специальные устройства с наличием особых чипов и тому подобное. А теперь у QR-кодов еще и появилась потребительская ценность, с помощью них совершаются операции», – считает г-н Марков. | |
| | «Дополнительные средства, привлеченные от инвесторов, позволят нам реализовывать проект в еще более сжатые сроки, чем было изначально предусмотрено бизнес-планом. Сейчас мы концентрируемся на расширении функционала нашего сервиса, маркетинге и продажах, а также на интеграции с торгово-сервисными предприятиями: в настоящий момент в очереди на интеграцию у нас уже более 300 партнеров с подписанными договорами, среди которых немало муниципальных и ведомственных организаций. Достижение максимальной эффективности, конечно же, напрямую зависит от стабильного финансирования. Мы сами осуществляем интеграцию с розничными точками и ресторанами посредством внедрения нашей библиотеки в существующие системы автоматизации торговли и HoReCa, благодаря поддержки поставщиков этих кассовых решений. Для интернет-магазинов и разработчиков мобильных приложений предусмотрены отдельные документы и инструменты для самостоятельной интеграции, которая занимает в среднем не больше 5 часов», – дополняет Глеб Марков и не исключает, что проект будет выходить на следующие раунды инвестиций в 2015-2016 годах. | |
Решение о покупке Scanopay
Проект развивался хорошими темпами, встречая заинтересованность клиентов и партнеров компании, в связи с чем в 2014 году ООО «ФИТ» приняло решение дополнительно усилиться командой, параллельно занимавшейся развитием аналогичного бизнеса под названием Scanopay, приобрести 100% долю Scanopay и объединить проекты под брендом PayQR, чтобы сфокусировать ресурсы компании на этом синергетическом проекте. Платежный сервис PayQR является основным предметом хозяйственно-экономической деятельности ООО «ФИТ».
2013: Запуск проекта «2 пирога»
В 2013 году компания ООО «ФИТ» первой в России запустила проект по совершению покупок в онлайне и офлайне посредством мобильных телефонов через сканирование QR-кодов под рабочим названием «2 пирога».