Заказчики: Промпроект Старый Оскол; Консалтинг, включая управленческий и кадровый Подрядчики: Eplan (ЕПЛАН Программное обеспечение и услуги) Продукт: Eplan Pro PanelДата проекта: 2005/04 — 2005/08
|
Содержание |
11 декабря 2015 года стало известно о внедрении ПО Eplan в компании "Промпроект". Интегратор компания Eplan Россия[1].
Задачи проекта
Выбор платформы для проектировщиков представлялся очевидным, он мотивирован экономией времени и ресурсов на разработку проектов. Автоматизация – это ключевой показатель современных компаний и их развития. На стадии внедрения ПО поступали предложения других производителей САПР, но их отклонили.
Ход проекта
Основными причинами выбора софта EPLAN послужили:
- наличие лицензий,
- обученные специалисты,
- подготовленная и наполненная база данных.
Более того, на этапе внедрения компания-заказчик увидела результат и выгоду. На основе сравнения процессов работы специалистов в AutoCAD и EPLAN, сделаны выводы о преимуществе последней.Михаил Рожков, PARMA TG: Большинство наших BPM-проектов выходят за рамки отдельных процессов и организаций
Итог проекта
По мнению специалистом отдела АСУ ООО «ПРОМПРОЕКТ», AutoCAD — электронный кульман: методы работы этой программы позволяют построить схему, используя заранее разработанные блоки и на этом вся автоматизация заканчивается. Есть продукт AutoCAD Electrical, но его возможности ограничены по сравнению с EPLAN, в котором инженеры разрабатывают нижний уровень АСУ, КИП и электрику параллельно, не мешая друг другу и мгновенно получают все отчеты и необходимые документы.
Согласно публикации isicad.ru, экономический эффект от внедрения EPLAN прослеживается на начальном этапе эксплуатации. Если исходить из трудозатрат в сравнении с разработкой документации в других системах – разработка в EPLAN экономит 60% рабочего времени. Величина эта довольно абстрактная, и не подтверждена цифрами, сообщило издание, но на уровне ощущений это действительно так.