ПечорНИПИнефть (Bentley ProjectWise)

Завершено внедрение проекта интеграции системы САПР с корпоративными системами документооборота и управления проектами в «ПЕЧОРНИПИНЕФТЬ». Подрядчиком выступала компания «НЕОЛАНТ».

Предистория

Процесс создания проектной документации является достаточно сложным, предусматривающим планирование работ и координацию усилий значительного числа специалистов и организаций, необходимость оперативного принятия множества взаимосвязанных решений — в контексте постоянно меняющихся проектных условий и требований. Решение обозначенных вопросов может быть найдено в интеграции САПР с корпоративными системами документооборота и управления проектами.

Решение

Заказчиком проекта выступил институт «ПЕЧОРНИПИНЕФТЬ».

В состав системы комплексного управления разработкой проектной документации входят:

система управления техническим документооборотом и архивом Bentley ProjectWise;Михаил Рожков, PARMA TG: Большинство наших BPM-проектов выходят за рамки отдельных процессов и организаций 3.3 т система корпоративного планирования и управления Microsoft Office Project; САПР Autodesk и Bentley, в том числе Bentley AutoPLANT, AutoCAD, Architectural Desktop, AutoCAD Civil 3D и другие, приложения сторонних разработчиков, СУБД Microsoft SQL Server, технология NeoProject (разработка компании «НЕОЛАНТ»).

Технология NeoProject предназначена для организации информационного обмена между Bentley ProjectWise и Microsoft Office Project в части передачи данных об актуальном состоянии и обновлениях проектной документации и общем ходе выполнения проектов.

В настоящее время в институте «ПЕЧОРНИПИНЕФТЬ» Системой комплексного управления разработкой проектной документации уже охвачено порядка 100 пользовательских мест проектировщиков и руководителей.

Полномасштабное внедрение системы позволит обеспечить:

• стандартизацию процесса проектирования, нормирование типовых проектных работ;
• унификацию структур проектов, создание шаблонов типовых проектов;
• оперативное информирование участников проектов об изменениях в проектах;
• автоматизацию процедур согласования заданий на проектирование для смежных отделов;
• разграничение прав доступа пользователей и рабочих групп к разделам проектов;
• контроль деятельности над проектами отдельных проектировщиков и рабочих групп.

При необходимости к единой информационной среде проектирования института могут быть допущены (например, посредством размещения в сети Интернет Web-узла системы) пользователи сторонних организаций, принимающие участие в совместных работах.

Выполнение проекта по созданию единой информационной среды автоматизированного проектирования института «ПЕЧОРНИПИНЕФТЬ» продолжается.