Высота ГК (1С:ERP Управление предприятием 2)

2025: Внедрение «1С:ERP Управление предприятием 2.5»

ООО ГК «Высота» — российский производитель игрового и спортивного оборудования для детских площадок внедрил в 2025 году систему 1С:ERP Управление предприятием 2.5, повысив основные показатели производственного предприятия. Об этом WiseAdvice-IT сообщил 15 декабря 2025 года.

До внедрения 1С:ERP учет в компании велся в нескольких несвязанных системах на платформе «1С:Предприятие», а расчет себестоимости, планироение и анализ проводились в электронных таблицах Ecxel. С ростом бизнеса прежние системы перестали справляться с объемом данных и сложностью процессов.

Целью проекта стало создание единой цифровой платформы для управленческого, производственного и финансового учета, которая обеспечивает:

• точный расчет себестоимости;
• централизованное планирование производства и закупок;
• автоматизацию учета оплат и интеграцию с банком;
• консолидацию данных для оперативного анализа и принятия решений.

В качестве основы автоматизации выбрано решение «1С:ERP Управление предприятием 2.5». На его базе создана единая информационная система, охватывающая все ключевые бизнес-процессы:

• Управление производством — планирование (MRP), маршруты, спецификации, выпуск полуфабрикатов и монтажных работ;
• Учет затрат и себестоимости — автоматизирован расчет прямых и косвенных расходов;
• Закупки — формирование и контроль потребности в материалах и сырье;
• Склад и запасы — единая база номенклатуры, автоматизированное движение ТМЦ и контроль остатков;
• Финансы и оплаты — реализована интеграция с Интернет-банком;
• Регламентированный учет — перенесен из 1С:Бухгалтерии в ERP.

Все данные из исторических систем 1С:Управление нашей фирмой, 1С:Бухгалтерии и электронных таблиц были мигрированы в 1С:ERP. Пользователи прошли обучение, разработаны внутренние регламенты и инструкции по работе в ERP-системе.Цифровизация промышленности: текущая ситуация и перспективы, крупнейшие ИТ-поставщики. Обзор TAdviser 71.3 т

После запуска 1С:ERP компания получила ощутимые результаты:

• Автоматизация операций повысилась с 30% до 85%;
• Время закрытия месяца: с 7 рабочих дней до 1–2 дней;
• Точность расчета себестоимости достигла 95–99%;
• Выполнение производственных планов - рост на 30–50%;
• Ошибки и задержки в оплатах снижены на 80–90%;
• Точность складских остатков выросла с ~80% до 98%.

Кроме количественных эффектов ГК «Высота» получила важные качественные изменения:

• единая точная база данных;
• прозрачная себестоимость и маржинальность по каждому заказу;
• возможность оперативного планирования производства и закупок материалов;
• быстрая управленческая отчетность онлайн;
• качественный рост дисциплины и взаимодействия между подразделениями.

Экономический эффект:

• Снижение трудозатрат на учет и планирование — до 30%;
• Сокращение операционных расходов — до 15-25% в год;
• Окупаемость инвестиций в проект — 6-12 месяцев.

Благодаря внедрению «1С:ERP Управление предприятием 2.5» Группа компаний «Высота» приобрела инструмент комплексного управления производством, обеспечив прозрачность процессов, высокую точность данных и устойчивый рост производственной эффективности.