Российское представительство Intersport International Corporation внедряет биометрическое решение учёта рабочего времени сотрудников

Компания BioLink Solutions завершила внедрениие биометрической системы учета рабочего времени BioTime в компании Intersport.

Задача

С целью поддержания корпоративной дисциплины руководство компании приняло решение о внедрении биометрической системы учета рабочего времени и контроля доступа BioLink BioTime.

Учёт рабочего времени в розничной торговле — важный компонент трудовой дисциплины, подчеркнули в BioLink. Он помогает руководству компании объективно оценивать вовлеченность каждого сотрудника в обслуживание бизнес-процессов, а самому персоналу — соблюдать корпоративные стандарты и эффективно использовать каждую минуту рабочего дня.

По отзыву заказчика, решение внедрить систему BioTime было принято по нескольким причинам. Во-первых, продукция BioLink интегрирована более чем на 6 тыс. объектов в странах СНГ. Во-вторых, биометрическая система BioTime позволяют полностью отказаться от ручного учета, а значит — исключить человеческий фактор при фиксации времени прихода и ухода сотрудников. В-третьих, система обладает широкими гибкими настройками графиков работ и отчетов по каждому сотруднику и отдельным подразделениям.

Решение

По итогам проекта внедрение биометрической системы BioTime упростило кадровый учёт и сделало расчёт заработной платы адекватным фактически отработанному времени. Это стало возможным благодаря интеграции системы BioTime с программным обеспечением «1С:Зарплата и Кадры» (7.7), «1С:Зарплата и Управление Персоналом» (8.1, 8.2).

Итог

Кроме упрощения кадрового и финансового учёта, система BioTime сыграла роль в оптимизации повседневной деятельности персонала. Так, для регистрации прихода и ухода сотруднику достаточно приложить палец к биометрическому терминалу FingerPass TM, при этом можно забыть о карточках или брелоках, которые легко сломать или потерять.

В распоряжении представителей HR-департамента Intersport теперь всегда находятся актуальные ответы на вопросы: кто именно из сотни сотрудников работает в тот или иной день в определенном отделе; в какое время каждый сотрудник пришел на работу; как соблюдается режим труда и отдыха каждым сотрудником; есть ли среди сотрудников опаздывающие или прогуливающие, в том числе систематически.Михаил Рожков, PARMA TG: Большинство наших BPM-проектов выходят за рамки отдельных процессов и организаций 3.3 т

Эти данные можно использовать для своевременного выявления «слабого звена» и объективного поощрения дисциплинированных работников. Таким образом, система учёта рабочего времени BioTime предоставляет необходимую информацию для принятия обоснованных управленческих решений, отметили в BioLink.

Мнение

«В компании Intersport особое внимание уделяется соблюдению высоких корпоративных стандартов. Это касается как эффективности всей компании, так и отношения к сотрудникам и клиентам. Мы уверены, что путь к настоящему успеху лежит в постоянной оптимизации всех составляющих бизнеса. С помощью системы BioTime мы сделали еще один шаг вперед — автоматизировали процесс учета отработанного времени, а также оптимизировали выплаты заработной платы», — прокомментировала итоги проекта Алиса Немова, менеджер по персоналу компании Intersport.