Проект

Лукойл НК (SAP SEM-BPS)

Заказчики: Лукойл НК

Москва; Нефтяная промышленность

Продукт: SAP SEM-BPS
Третий продукт: SAP NetWeaver

Дата проекта: 2006/10 — 2008/01
Технология: BPM
подрядчики - 483
проекты - 6333
системы - 477
вендоры - 319
Технология: CPM
подрядчики - 268
проекты - 1157
системы - 129
вендоры - 76
Технология: BI
подрядчики - 451
проекты - 3063
системы - 1150
вендоры - 560
Технология: СУБД
подрядчики - 273
проекты - 775
системы - 308
вендоры - 148
Технология: СХД
подрядчики - 237
проекты - 624
системы - 770
вендоры - 265
Технология: СОА
подрядчики - 112
проекты - 744
системы - 153
вендоры - 118

2008: Внедрение решений SAP NetWeaver 2004s, SAP BW 3.0 и SAP SEM BPS 3.2

Система бюджетирования и сбора управленческой отчетности реализована на базе решений SAP SEM-BPS и SAP WorkFlow и полностью интегрирована с корпоративной системой группы «ЛУКОЙЛ», которая использует различные системы планирования производства и учетные системы для автоматического получения ряда плановых и фактических показателей.

В ходе проекта реализованы следующие задачи:

  • Оптимизация процесса бюджетирования и сбора управленческой отчетности для более 70 предприятий ГК «ЛУКОЙЛ», входящих в планово-бюджетную группу;
  • Интеграция ИСУ «Разработка бюджетов и сбор управленческой отчетности» в ландшафт ИСУ группы «ЛУКОЙЛ», которая использует различные системы планирования производства и учетные системы для автоматического получения ряда плановых и фактических показателей.

Организационные рамки проекта включают следующие бизнес-сегменты ГК «ЛУКОЙЛ»:

В момент бюджетного процесса в системе работает 900 активных пользователей.