Академпарк развивается на территории Новосибирского Академгородка, обладающего выдающейся историей успеха разработки и внедрения научно-технологических разработок.
Академпарк – это комплексный технологический парк, обладающий уникальной научно-технологической и деловой инфраструктурой, позволяющей создать идеальные условия для зарождения и развития инновационных компаний и успешного развития действующих инновационных предприятий, место, где научные разработки воплощаются в промышленные технологии.
Из всех технопарков наилучшие показатели результативности к 2015 году показал «Академпарк» в Новосибирске
Кластерная структура
Академпарк имеет кластерную структуру. Здесь формируется сервисная и технологическая инфраструктура для развития каждого направления деятельности инновационных компаний, с учетом их технологических, организационных и логистических особенностей.
Структура кластеров:
- Специализированный бизнес-инкубатор
- Специализированные технологические сервисы
- Специализированные офисные, лабораторные и производственные помещения
- Специализированная инженерная инфраструктура
История
2017
Инициатива по созданию Индустриального офиса Академпарка
На совместном заседании Совета Новосибирской городской торгово-промышленной палаты (НГТПП) и Совета Межрегиональной ассоциации руководителей предприятий (МАРП) 2 ноября 2017 года была озвучена инициатива создания Индустриального офиса Академпарка — постоянно действующей рабочей группы по развитию партнёрства инновационных компаний-резидентов Академпарка и промышленных предприятий региона.
Выездное заседание Совета НГТПП и Совета МАРП прошло на площадке Академпарка 2 ноября 2017 года
Перспективными направлениями сотрудничества были обозначены:
- Поиск индустриальных партнёров для массового производства инновационной продукции компаний-резидентов.
- У многих проектных команд, работающих в Академпарке, наработан опыт в сфере исследований, проектирования и создания промышленных образцов. Но для развёртывания серийного производства требуются иные компетенции и производственные ресурсы. Их способны предоставить индустриальные компании Новосибирска, и Технопарк готов выступать связующим звеном в этом процессе.
- Инновационные разработки по заказу предприятий.
- Резиденты Академпрака обладают компетенциями и возможностями для поиска решений сложных технологических задач на современном уровне. Технопарк мог бы предлагать эти возможности промышленным компаниям для решения конкретных задач развития производств, для устранения «технологических барьеров».
- В Академпарке действует целый пул сервисных технологических компаний, которые специализируются на оказании высокотехнологичных услуг самого разного профиля. Размещать заказы на мощностях этих компаний могли бы и предприятия Новосибирска.
|
| Сообщество инновационных компаний, сложившееся на территории Академпарка, заинтересовано во всестороннем развитии партнёрских связей с промышленными предприятиями, — заключил Владимир Никонов, генеральный директор Технопарка Новосибирского Академгородка. — Поэтому мы выносим на обсуждение предложение о создании на базе Академпарка инструмента решения перечисленных задач — Индустриального офиса. Мы видим его как постоянно действующую рабочую группу, в состав которой вошли бы представители инновационного сообщества, ассоциаций, представляющих интересы промышленности, региональных институтов развития и органов власти.
|
|
Участники заседания одобрили предложение о создании Индустриального офиса, представители НГТПП и МАРП выразили готовность принять участие в этой работе.
Региональный оператор Сколково
В октябре 2017 года был подписан меморандум о создании регионального оператора «Сколково» между АО «Технопарк новосибирского Академгородка» и НО «Фонд развития Центра разработки и коммерциализации новых технологий» (Фонд «Сколково»).
Развитие деятельности «Сколково» как федерального института развития, имеющего набор льгот и преференций для развивающихся инновационных компаний, привело к необходимости распространить действие этих механизмов на регионы России. Осуществить это распространение можно, только опираясь на систему созданных в регионах аналогичных институтов.Михаил Рожков, PARMA TG: Большинство наших BPM-проектов выходят за рамки отдельных процессов и организаций 3.3 т
Технопарк Новосибирского Академгородка (Академпарк) был выбран как самый крупный и эффективный институт поддержки инновационного бизнеса в регионе. И областным Правительством, и Фондом «Сколково» Академпарк был определён как главный партнёр, а точнее - как будущий региональный оператор Фонда в Новосибирской области.
«Получение статуса регионального оператора подразумевает, что Академпарк сможет усилить предоставляемые сегодня меры поддержки резидентам за счёт ресурсов «Сколково». При этом на нас ляжет и ответственность за выстраивание взаимодействия с аналогичными структурами региона – Биотехнопарком, Медицинским технопарком и другими организациями, работающими в этом направлении», - отметил Генеральный директор Технопарка Новосибирского Академгородка Владимир Никонов.
Увольнение Дмитрия Верховода: итоги работы и планы
30 января 2017 года стало последним днем работы Дмитрия Верховода в Академпарке в Новосибирске. В этот день на пресс-конференции он подвел итоги своей деятельности в должности гендиректора и рассказал о планах на ближайшее будущее.
По данным Верховода, Академпарк по итогам 2016 года увеличил выручку почти вдвое, до 307 млн рублей. Чистая прибыль составила 102 млн рублей[1]. Он отметил, что впервые за всю свою историю технопарк вышел на прибыль. До сих пор он был планово убыточен, в разные периоды показывал убыток в районе 30-40 млн рублей, сказал Дмитрий Верховод.
По данным Верховода, за десять лет работы технопарка его резиденты перечислили более 4,2 млрд рублей налогов, в том числе 2,5 млрд рублей - в бюджет Новосибирской области. Он напомнил, что всего в проект было вложено чуть менее 3 млрд рублей государственных инвестиций.
Дмитрий Верховод вывел из убытков технопарк новосибирского Академгородка
Технопарк не имеет никаких долгов по налогам, зарплатам, перед банками и подрядчиками. Также у Академпарка отсутствует залоговое обременение имущества. Парк развивается за счет действующих на его территории компаний, отметил Дмитрий Верховод.
Обиды на решение правительство об увольнении, по словам Верховода, у него нет[2].
|
| Я отдаю себе отчет в своем возрасте и в том, что уже слишком долго занимаюсь этим проектом. Поэтому, в принципе, я неоднократно подумывал о том, чтобы найти себе преемника и уйти, но ожидал, что это будет как-топо-другому сделано — с надлежащей возможностью отчитаться, завершиться и так далее, - сказал он.
|
|
Дмитрий Верховод рассказал, что ему уже поступило не менее 10 предложений о работе из Астаны, Владивостока, Томска, Москвы, Крыма и других регионов[3]. Он склоняется к одному из них: Верховод намерен помогать развитию Казахстанского технопарка в Астане.
|
| Не планирую переезжать в другой город. Мне ближе идея советника руководителя автономного кластерного фонда в Казахстане. На внештатной основе. Казахстан — моя родина, и этот проект (по типу «Сколково») мне близок, - заявил он.
|
|
В ближайшее же время Дмитрий Верховод планирует немного отдохнуть — восстановить силы и подлечить здоровье.
2016
Резиденты хотят влиять на Академпарк
16 декабря 2016 пресс-служба Академпарка сообщила о решении руководителей компаний-резидентов - объединиться для создания структуры, способной защитить их интересы. Параллельно обсудили перспективы вхождения в акционерный капитал Технопарка новосибирского Академгородка.
Офис Технопарка новосибирского Академгородка, (2016)
|
| Сейчас не предусмотрено никакой структуры, которая бы отражала интересы резидентов Академпарка. Кризис, связанный с необоснованной сменой генерального директора Технопарка, показал, что мы достаточно разобщены. Наша задача – объединиться и создать некий орган, влияющий на основного акционера с целью присутствия резидентов в Наблюдательном совете, изменения концепции, устава и других документов Академпарка.
|
|
Помимо этого, некоторые резиденты рассматривают возможность вхождения в акционерный капитал АО «Технопарк Новосибирского Академгородка». Часть из них придерживаются мнения, что это единственный способ создания документов, юридически обязывающих основного акционера прислушиваться к мнению инновационного сообщества.
На декабрь 2016 года 99,997% акций Академпарка принадлежит Правительству Новосибирской области в лице Департамента имущественных и земельных отношений. Оставшиеся 0,003% контролирует Фонд «Технопарк Академгородка», учредителем которого являются Сибирское отделение РАН, мэрия Новосибирска и Правительство Новосибирской области.
|
| Наличие доли в уставном капитале компании дает право выдвигать акционеров в совет директоров.
|
|
Некоторые резиденты Академпарка уже дали предварительное согласие на выкуп акций. В ближайшее время инициативная группа соберет все предложения желающих войти в капитал Технопарка и направит письмо акционерам. Процедура выкупа акций резидентами будет возможна только в том случае, если Правительство Новосибирской области даст согласие на выпуск дополнительной эмиссии по закрытой подписке, а также на заключение акционерного соглашения, описывающего юридические права резидентов.
По итогам первого общего собрания сформирована рабочая группа из 20 человек – представителей био-, приборостроительных и ИТ-компаний Академпарка, резидентов бизнес-инкубатора. До конца года им поручено выработать предложения по формированию организации, объединяющей резидентов, а также более детально проработать вопрос по вхождению в акционерный капитал АО «Технопарк Новосибирского Академгородка».
Директором технопарка назначен экс-министра образования Владимир Никонов
6 декабря 2016 года на внеочередном собрании акционеры новосибирского технопарка назначили нового генерального директора. Им стал 64-летний Владимир Никонов, бывший директор «Агентства инвестиционного развития» и экс-министр образования Новосибирской области.
Новый директор приступит к работе с 31 января 2017 года. До этого времени обязанности будет исполнять Дмитрий Верховод, которого, по решению акционеров, официально уволили с должности, а решение об этом власти Новосибирской области приняли еще в конце ноября 2016 года.
По данным источников TAdviser, на голосование за нового гендиректора были выдвинуты 5-6 кандидатур, в том числе два человека – от резидентов технопарка. «При доле правительства в 99%, не важно, как было принято решение. Предполагаю, что единогласно», – говорит собеседник TAdviser.
Директором технопарка в Новосибирске стал экс-министра образования. Фото: ведомостинсо.рф
По сообщению правительства области, будет создана рабочая группа, которая обсудит дальнейшее развитие технопарка. В нее должны войти представители правительства, отделения РАН и резиденты технопарка. По словам представителей резидентов, они ждут «перезагрузки» технопарка.
По словам Владимира Никонова, определены, как минимум, две задачи. Одна касается системы управления технопарком: по его словам, при принятии решений роль инновационных компаний должна стать выше.
|
| Полагаю, будут внесены предложения, которые коснутся, возможно, изменений устава Технопарка, - пояснил он местным СМИ.[4]
|
|
Другое направление работы связано с расширением функций технопарка.
|
| Технопарк, как имущественный комплекс, ориентированный на создание условий для работы инновационных компаний – это одно. В этом проект состоялся. Но инноваторы и представители научных институтов говорят о необходимости формирования технопарка как эффективного инструмента по коммерциализации научных наработок, содействию развития стартапов, чтобы он выполнял функцию некого ядра всей инновационной системы, – говорит Владимир Никонов.[4]
|
|
По словам председателя ассоциации «СибАкадемСофт», собственника компании «СофтЛаб-НСК» Ирины Травиной, выбранная кандидатура – компромиссная: очевидно, она устраивает и губернатора, и законодательное собрание.
|
| Мы его [Никонова] хорошо знаем. Он был министром образования, науки и инновационной политики области, и, естественно, на этом посту мы с ним довольно часто общались, – говорит Ирина Травина. – При этом, он пенсионного возраста. Это, с одной стороны, плюсы – опыт, возможность лоббирования интересов в правительстве, контакт с губернатором, с ЗС. В то же время это и минус для технопарка. Насколько я понимаю, у него не было опыта руководства именно институтом развития. Посмотрим, насколько ему это удастся.
|
|
Чтобы иметь возможность влиять на решения о работе технопарка, резиденты прорабатывают идею стать его акционерами, сообщила Tadviser Ирина Травина. По ее словам, они планируют предложить краевым властям провести допэмиссию акций, чтобы резиденты выкупили минимум 2% от уставного капитала (примерно 62 млн рублей). Для этого планируется выявить тех резидентов, кто готов вложиться. «Желающих много, но наберем ли мы на 62 млн рублей – вопрос интересный», - отмечает она.
|
| Если это удастся сделать, то можно будет входить в управление общества на корпоративных законах, а не на доброй воле губернатора, – резюмирует Ирина Травина.
|
|
Новосибирские ИТ-компании хотят сбежать от губернатора в «Сколково»
Как выяснил TAdviser, резиденты технопарка в Новосибирске хотели бы перейти под крыло «Сколково». Такой сценарий инновационные компании планируют обсудить 8 ноября 2016 года, сообщила TAdviser председатель ассоциации «СибАкадемСофт», собственник компании «СофтЛаб-НСК» Ирина Травина. Таким образом резиденты технопарка не смирились с внезапным увольнением бессменного гендиректора Дмитрия Верховода, которое инициировал губернатор Новосибирской области Владимир Городецкий.
Чтобы не зависеть от региональной власти, резиденты технопарка изучают возможность перевести его в статус федерального института развития, пояснила Ирина Травина. Теоретически существует возможность сделать его спецтерриторией «Сколково».
|
| Это – один из возможных вариантов. Это даст возможность – при регулярной смене региональной власти – не зависть от прихоти людей с ограниченным кругозором, которые не понимают, зачем нужен технопарк, – говорит Ирина Травина.
|
|
Резиденты новосибирского технопарка не хотят зависеть от региональной власти и думают, как Академпарку стать филиалом "Сколково". Фото: gelio.livejournal.ru
В августе 2016 года Минфин предложил создавать в регионах России аналоги Сколково, чтобы тиражировать модель инновационного центра по всей стране. Предполагается создать сеть региональных операторов, с которыми управляющая компания «Сколково» сможет заключать соглашения о совместной реализации проектов.
Таким образом с деятельности инноцентра могут быть сняты территориальные ограничения, и «Сколково» сможет предоставлять свои сервисы в разных регионах – на спецтерриториях. Чтобы получить статус «специальной» территории региональные операторы должны иметь необходимую физическую, научную, инновационную инфраструктуру.
В академгородке в Новосибирске построили один из самых развитых технопарков в России. То есть необходимая инфраструктура, чтобы стать филиалом «Сколково» у него есть.
Это – реальный сценарий, считает Ирина Травина. Чтобы реализовать его, нужно будет искать сторонников в федеральном правительстве.
Стоит отметить, что в конце октября 2016 года на форуме «Открытые инновации» президент фонда «Сколково» Виктор Вексельберг, говоря о регионах, которые могли бы работать под крылом инноцентра, перечислил территории с высокотехнологичными проектами.
|
| Это и Санкт-Петербург, и Новосибирский академгородок, это и Томск, это и уральский регион, это и Татария, – заявил Виктор Вексельберг.[5]
|
|
В конце сентября законопроект Минфина о спецтерриториях инноцентра «Сколково» одобрили в министерстве экономического развития. Дальше документ будет рассматривать правительство РФ.
Как рассказала TAdviser Ирина Травина, 3 ноября на заседании наблюдательного совета «Технопарка Новосибирского Академгородка» губернатор Владимир Городецкий так и не назвал обоснованных причин увольнения Верховода. На 6 декабря 2016 года назначили внеочередное общее собрание акционеров с вопросом о смене гендиректора. Кандидатуры на должность губернатор пока не озвучил. Но кулуарно называлась, в том числе, Ирина Травина, рассказала она сама. Впрочем, она понимает, что ее фигура рассматривается, скорее всего, как "проходная". Примет ли она это предложение, председатель «СибАкадемСофт» пока не решила.
В Новосибирском технопарке сейчас более 350 резидентов. Это инновационные предприятия, работающие по нескольким направлениям: биомедицина, нанотехнологии, ИТ, приборостроение. Например, в компании «ПОЛЮС-СТ» создают мобильный рентгеновский аппарат, который меньше и дешевле аналогов и может работать в полевых условиях. В LOGEEKs разрабатывают медицинские имплантаты, изготовляемые на 3D-принтере, для операций на костях черепа. С использованием этой разработки уже проведены 15 операций в Новосибирском научно-исследовательском институте травматологии и ортопедии (НИИТО), а также в медицинских центрах в Тюмени, Ростове-на-Дону и Москве. Компания AT Consulting Восток создала ИТ-систему Smart-Center, которая упростила оказание госуслуг по принципу «одного окна». Разработка введена в эксплуатацию больше, чем в 30 офисах МФЦ «Мои документы» на Дальнем Востоке.
Одним из ведущих резидентов является компания OCSiAl, продукт которой совершил революцию в материаловедении, говорят в технопарке. OCSiAl синтезирует одностенные углеродные нанотрубки, которые в сто раз прочнее стали, в четыре раза легче ее. К примеру, тачскрины смартфонов могут быть заменены на более прочную и гибкую электропроводящую пленку, и это обойдется в десятки раз дешевле. В 2013 года компания ввела в строй «Graphetron 1.0» — крупнейшую в мире промышленную установку синтеза одностенных нанотрубок. Компания OCSiAl – международная и сотрудничает с более чем 800 крупнейшими транснациональными корпорациями, концернами и компаниями. Офисы и представительства OCSiAl открыты в Коламбусе (штат Огайо), Люксембурге, Лондоне, Берлине, Сеуле, Гонконге, Шэньжене, Тель-Авиве, Сингапуре, Мумбаи.
Именно в новосибирском академгородке находится главный центр разработки российской группы компаний ЦФТ, которая входит в топ-10 крупнейших ИТ разработчиков России. Среди прочего, компания создала «Электронный проездной» — систему безналичных расчетов за проезд в общественном транспорте, которая работает в 18 регионах России (по результатам 2015 года).
К весне 2016 года компании-резиденты заплатили налогов на общую сумму 4,8 млрд рублей.
Резиденты новосибирского технопарка обратились к Путину в защиту своего директора
31 октября руководители некоммерческого партнерства «СибАкадемСофт», которое объединяет инновационные компании Новосибирска, написали обращение к президенту РФ Владимиру Путину с просьбой разобраться в ситуации с Технопарком Новосибирского Академгородка.
Представители инновационного бизнеса категорически не согласны с решением губернатора Новосибирской области Владимира Городецкого, который 27 октября неожиданно объявил о смене гендиректора технопарка Дмитрия Верховода. Резиденты технопарка уже написали губернатору открытое письмо с просьбой отложить это решение и обсуждать такой вопрос публично, а не кулуарно.
Резиденты Академпарка просят Путина вступиться за Дмитрия Верховода. Фото: lenta.ru
В обращении к президенту представители компаний говорят о том, что проверка технопарка контрольно-счетной палатой не выявила никаких нарушений закона, фактов нецелевого или неэффективного использования бюджетных средств: проверяющие высказали несколько замечаний хозяйственного характера, которые исправляются в рабочем порядке. После этого депутаты заксобрания области обсуждали результаты проверки в закрытом режиме, а потом губернатор озвучил решение уволить Дмитрия Верховода с поста гендиректора.
|
| Из всего происшедшего мы делаем вывод, что данное решение было принято губернатором под давлением группы депутатов, по какой-то причине заинтересованных в контроле над технопарком. Данное решение принято без участия представителей инновационных компаний и представителей Сибирского отделения Российской академии наук, – говорится в обращении НП «СибАкадемСофт».
|
|
«Верховод чем-то не угоден. Мы не понимаем, чем, – говорит TAdviser председатель НП «СибАкадемСофт» Ирина Травина. – Я не знаю, какой интерес у региональных властей убрать успешного директора. Интересанты в виде конкретных людей пока не выплыли».
Сразу несколько источников TAdviser, близких к технопарку, говорят о политической подоплеке увольнения. Почвой для него мог стать существующий конфликт между губернатором Владимиром Городецким и спикером заксобрания Андреем Шимкивом. По одной из версий, спикер ЗС пошел на определенные уступки губернатору в обмен на увольнение директора технопарка. С какой целью депутаты хотят взять контроль над технопарком – пока неясно. При этом кандидатуры на эту должность неизвестны.
«Это – конфликтология высокого уровня», – говорит один из резидентов технопарка. «Говорят, что он [Верховод] человек в башне из слоновой кости. Башни светятся, жизнь кипит, прибыль идет. А тут, понимаешь, региональный бюджет не сводит концы с концами», – отмечает один из представителей инновационного бизнеса Новосибирска.
|
| Это – политическое решение, которое никак не связано с результатами моей работы. Есть конфликт, жертвой которого я стал», – сказал TAdviser Дмитрий Верховод.
|
|
От детальных пояснений он отказался. На своей странице в Facebook он отметил, что «все годы своей работы опирался на понимание, поддержку и доверие со стороны руководства области»: «Похоже, времена изменились».
По его словам, проблема не в самом решении его уволить (это право акционера), а в том, что это решение принято без учета мнения тех, кого оно непосредственно затрагивает, кто связал свое дело и свою жизнь с Академпарком.
В своем обращении к Путину представители инновационных компаний просят, чтобы назначение директора технопарка происходили на конкурсной основе. «Дмитрий Верховод вправе участвовать в данном конкурсе», – резюмируют они.
|
| Верховод очень много сделал для технопарка. Он, по сути, его создал», – говорит исполнительный директор Игорь Сорокин.
|
|
По его словам, новосибирская модель технопарка уникальна тем, что изначально учитывала многие пожелания и требования инновационного бизнеса. Концепцию разрабатывали два года, опросив порядка 200 компаний.
|
| Когда мы начинали стройку, то очень четко понимали, что и как надо построить, какими технологиями должны быть оснащены сервисные компании, которые будут помогать инновационным. Была создана вся необходимая инфраструктура, – рассказывает Игорь Сорокин. – В Новосибирске создано самое главное – фабрика по производству новых инновационных бизнесов.
|
|
Сейчас в новосибирском технопарке больше 350 резидентов. Весной 2016 года Дмитрий Верховод сообщал, что в целом в технопарк было вложено 4,2 млрд рублей госинвестиций, а компании-резиденты уже заплатили налогов на общую сумму 4,8 млрд рублей.[6]
3 ноября должен собраться наблюдательный совет, где решится время общего собрания акционеров и его повестка (с вопросом о смене директора). По словам источника TAdviser, близкого к членам наблюдательного совета, на заседании будет участвовать губернатор Владимир Городецкий, который захотел присутствовать. Без него, предполагает собеседник, члены совета могли бы и отложить решение, а так они, скорее всего, согласятся с его требованием. В этом случае собрание акционеров, которое сменит гендиректора, может состоятся уже в начале декабря 2016 года.
Неожиданное увольнение Дмитрия Верховода с должности гендиректора технопарка
Подробнее об этом в отдельной статье.
120 стартапов
14 октября 2016 года пресс-служба Фонда «Технопарк Академгородка» сообщила об итогах 10-летней деятельности фонда.
В 2006 году для организации и эффективного функционирования технопарка в Новосибирской области создали Фонд «Технопарк Академгородка». Одна из основных задач организации - обеспечение работы инфраструктуры и поддержка именно начинающих инновационных компаний. Программа ускорения – Летние и Зимние инновационные школы Академпарка начали действовать летом 2010 года. Обучение прошли 1,4 тыс. участников, «с нуля» сформировано 110 стартапов.
Мероприятие Фонда «Технопарк Академгородка», (2016)
|
| Академпарк – это не только здания и площадки, самое главное это комплексная система мероприятий, которая обеспечивает рост и развитие молодых людей, занятых в сфере инноваций. А:СТАРТ, конкурс «Умник», различные фестивали и набор всех мероприятий – это лучшая система, которую я видел в России и мы не должны снижать темпы. Наш капитал – это эксперты, которые помогают начинающим предпринимателям и, безусловно, тесная интеграция с вузами и институтами СО РАН.
Ренад Сагдеев, первый заместитель председателя СО РАН, академик, президент Фонда «Технопарк Академгородка» |
|
Согласно докладу исполнительного директора Фонда Алексея Логвинского, выручка резидентов бизнес-инкубаторов достигла в среднем 300 млн руб. в год при положительной динамике, количество стартапов приблизилось к 120, численность сотрудников к 500. На 14 октября 2016 года система сервисов для резидентов, направленная на развитие бизнесов включает в себя 18 видов услуг - от юридического и бухгалтерского сопровождения, до организации маркетинговых мероприятий, прототипирования и тестирования программных продуктов.
2013
Показатели деятельности
В 2013 году "Академпарк" стал самым эффективным технопарком России, он превысил плановые значения по всем показателям результативности, за исключением бюджетной эффективности, которая оказалась немного меньше планового значения.
Объем продукции и услуг в сфере высоких технологий, произведенных 156 компаниями-резидентами «Академпарка», в 2013 году составил 6,46 млрд. руб., что на 59,7 млн. руб. выше планового значения.
Ввод в эксплуатацию второй башни - Центра коллективного пользования
В 2013 году была сдана в эксплуатацию вторая «башня», площадью 18 777 кв.м. – Центр коллективного пользования. Вскоре здесь разместятся межвузовская магистратура по инжинирингу, центр технического творчества школьников и офисы резидентов.
В 2013 году Технопарк новосибирского Академгородка стал больше на 20 000 квадратных метров, пополнил список резидентов, «вырастил» десяток стартапов и провел более 150 мероприятий, которые посетили 7 000 человек. Количество резидентов Технопарка новосибирского Академгородка на данный момент составляет 280 компаний, из них 71 – резиденты бизнес-инкубаторов.
Одним из главных итогов года можно считать полностью сформированную технологическую инфраструктуру каждого кластера «Академпарка» (ИТ, приборостроение, биотехнологии и медицина, нанотехнологии и новые материалы). Так, в 2013-м был запущен Центр виртуализации. Объект предоставляет резидентам ИТ-кластера доступ к виртуальным серверам. К запуску в следующем году готовится инжиниринговый центр комплексного тестирования программных продуктов. В соответствии с планами развития кластера «нанотехнологии и новые материалы» в ноябре 2013 года главе региона, а также председателю правления «РОСНАНО» был презентован Центр наноструктурированных материалов. Завершилась вторая очередь строительства – проведен газопровод высокого давления. Таким образом, наноцентр является самым технически сложным объектом «Академпарка»: 8 Мвт электрической мощности, подземное хранилище химикатов, станции газификации для снабжения технологий азотом и многое другое.
Система акселерации в «Академпарке» также развивается по четырем кластерам. К созданным в 2012 году бизнес-инкубаторам по направлениям приборостроение и ИТ, в 2013 году добавился инкубатор биотехнологического профиля. Стартапы в области «нано-био-мед» ведут работу в специально оборудованных лабораториях Медико-биологического инжинирингового центра. Проектам в области нанотехнологий оказывает поддержку Нанотехнологический центр «СИГМА.Новосибирск», в портфеле которого уже 21 стартап.
В 2013 году получила развитие программа, запланированная еще в 2009 году, по строительству коттеджного поселка для сотрудников компаний-резидентов «Академпарка». В первом полугодии был утвержден проект планировки поселка, рассчитанный на 269 домохозяйств, получены права на земельный участок. Разработана архитектурная концепция, завершено проектирование инженерных сетей. В настоящий момент на заключительной стадии находится проектирование жилых домов, разрешение на строительство планируется получить в первом квартале 2014 года.
2012: 85 компаний-резидентов и 1395 рабочих мест
На июнь 2012 года технопарк Новосибирского академгородка («Академпарк») – мультинаправленный комплекс, имеющий кластерную структуру. 85 компаний-резидентов на 1395 рабочих мест работают в сфере ИТ и телекома, биотехнологий и биомедицины, приборостроения, новых материалов и нанотехнологий. Объем финансирования – 11 660,982 млн руб. В начале 2012 г. здесь введен в строй Центр информационных технологий[7].
2010
Сообщая об итогах работы технопарка в Новосибирской области на заседании партии «Единая Россия» в апреле 2010 г., Владимир Путин упомянул, что объем выпущенной технопарком в 2009 г. продукции составил 3,3 млрд. рублей.
Ввод в эксплуатацию первого здания
В июне 2010 года, в эксплуатацию было введено первое здание «Академпарка» и первый объект его технологической инфраструктуры – Центр прототипирования.
Уголовное дело против главы департамента мэрии Новосибирска
В июле 2010 г. стало известно, что возбуждено уголовное дело против руководителя департамента строительства и архитектуры мэрии Новосибирска, заместителя мэра города, Сергея Боярского. Его подозревают в нецелевом расходовании бюджетных средств (4,7 млн руб.), перечисленных на строительство технопарка. Уголовное дело было возбуждено по результатам проверки Росфиннадзора.
Подрядчиком по договору, который лег в основу обвинения, выступало предприятие «Управление энергетики и водоснабжения Сибирского отделения Российской академии наук» («УЭВ СО РАН»). В своем официальном заявлении по поводу уголовного дела против заммэра компания опровергла информацию об «агентском» характере договора, заключенного с департаментом подозреваемого.
«Договор по неизвестной и непонятной причине был назван «агентским», хотя его предметом были обозначены не посреднические услуги, а проектная, инженерно-строительная и контрольная деятельность. Прежде всего, это разработка проектно-сметной документации на объекты технопарка и осуществление функций заказчика и технического надзора», заявил директор по строительству «УЭВ СО РАН» Валерий Кинебас, добавив, что все проектные работы были выполнены предприятием в срок.
2007-2009: На создание технопарка потрачено 3,2 млрд руб
Всего в 2007-2009 гг. на создание технопарка в Новосибирске было выделено 3,2 млрд руб., из них порядка 2,2 млрд было израсходовано на строительство инфраструктурных объектов.
См. также
Примечания
